二七区应急管理局为进一步加强执法队伍管理，强化执法理想信念、筑牢执法思想根基，提升企业服务意识。积极探索推行“三位一体”执法模式，即“监管+执法”“服务+执法”和“执法+专家”执法模式，形成监管主导、执法督导、专家辅导的执法新思路，为优化营商环境夯实基础。

对企业存在的问题隐患，在指导其落实整改措施的同时，进行说理式执法，通过“以案说法”，进一步促进企业增强法治意识，强化企业安全生产主体责任落实，牢固树立安全发展理念。

推行柔性执法，把握处罚“尺度”。严格执行《执法十不准》和“十项承诺”制度，制定行政执法免行政处罚清单，规定10种违法行为在规定情形下可免予处罚，采用“模拟执法”方式，引导企业落实安全生产主体责任，帮助企业提升安全管理水平。召开专题会议向120家重点企业负责人汇报应急执法理念和特殊性，进一步赢得企业家对应急执法工作理解和支持。同时提供跟踪指导、技术帮助、法律咨询等多种服务，教育引导生产经营单位自觉遵守安全生产规定，变被动执法为主动服务，从单一的找问题向切实为企业服务转变。

强化事后帮扶，提升服务“温度”。一方面，主动服务企业，不断推进柔性执法，践行执法为企理念，推行“信用+执法”模式，在依法依规落实行政处罚的同时，同步开展法理解释、警示教育，帮助企业梳理存在问题和薄弱环节，为企业开出“处方单”，促进企业整改存在问题，增添执法“温度”，提升企业本质安全水平。另一方面，严格落实《失信行为纠正后的信用信息修复管理办法（试行）》，建立企业行政处罚台账，提供针对性的帮助和支持，量化企业信用及处罚信息，精准记录企业信用公示期，提前一周主动对接即将达到最短公示期的企业，帮助企业在信用中国上申请终止公示，使企业在最短时间内恢复信用，减轻企业因信用问题导致的不良影响，保障企业正常运行。今年以来，已主动帮助18家企业进行信用修复。