一是加强监管和跟踪服务，促进项目投资平稳增长。区项目办在开发项目推进例会的同时，每周选取5至10个项目进行现场督导，督促项目例会研究问题的解决，通过跟踪服务，提升投资速度。加强项目问题收集梳理和分析研判工作，为领导研究解决项目问题提供可靠依据和合理建议。

       二是抓大不放小，推进全区重点项目建设全面提速。要紧抓郑州市二七区粮二库片区城市有机更新项目、致欧总部大楼项目等前期项目的控规批复、土地供应及前期手续进度，加快前期项目早日开工建设，拉动全区项目投资稳步增长，确保项目建设全面提速。

       三是抓好新生项目储备，做好明年重点项目建设基础。突出抓好中广智媒·郑州星剧创谷项目、华中食品扩产项目、绿色智能化新质生产力乳制品生产项目、智能科技产业园项目、固态电池和钠离子电池新能源产业园项目郑州杉杉奥特莱斯广场二七店（二期）等前期项目的跟踪服务工作，加强新生项目储备，对符合条件的签约落地项目，及时补充进省市重点项目的大盘子，为项目建设创造良好条件。

      四是加强汇报沟通，全力推进项目建设迈上新台阶。项目工作是区域竞争力的重要领域。近年来，在上级部门的支持下，二七区项目建设取得了较好成绩。今后将要继续发扬好的传统和工作作风，加强与上级业务部门的汇报沟通，围绕开工、审批、投资、问题化解等重要环节，服从指挥、务实重做、勇于担当，全力推进二七区工作迈上新台阶。