自2021年7月省委省政府发出项目最强动员令以来，二七区牢固树立“项目为王”的鲜明导向，全面落实区委全会精神，通过“153”工作思路：“1”就是完善“全链条”项目服务推进机制。围绕项目建设，开展大培训大练兵，实施项目招商、落地、开工、建设、投产清单化管理，完善“一个项目、一个领导、一套班子”和“定期通报、观摩、考核”推进机制，掀起项目建设的热潮。“5”就是通过“三个一批”项目建设、强化招商、与央企合作、产业发展及灾后重建项目等5个方面扩大投资；“3”就是强化规划、土地、资金三大要素保障，做到熟地等项目、签约即拿地、拿地即开工，为区域发展提供坚实保障，努力实现全区经济工作开门红、全年红。

      具体举措

     推行“一二六”工作法：坚持问题导向，开展一项行动（“问题破解攻坚”行动）；坚持结果导向，建立两本台账（《项目建设工作台账》和《项目建设问题台账》）；坚持目标导向，实施六大工作机制（区级领导分包机制、目标协调管理机制、“滚动式”动态调整机制、“主题服务活动”机制、项目观摩讲评机制、督查考核评优机制）。